近年來，東關(guān)街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，全力做好“黨建引領(lǐng)·紅色物業(yè)”提檔升級工作，做好與街道各項重點工作的結(jié)合文章，轄區(qū)居民群眾幸福感、滿意度顯著提升。

　　一是樹恒心、強機制，做好與紅色網(wǎng)格治理的結(jié)合。

　　全面推行以“建設(shè)紅色網(wǎng)格、創(chuàng)辦共色物業(yè)”為引領(lǐng)的市域社會治理機制。強化網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),做實二級網(wǎng)格,完善“網(wǎng)格-社區(qū)-街道”三級響應(yīng)機制，街道、社區(qū)層面全部建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心。深化“雪亮工程”建設(shè)，按照進(jìn)一步增點擴面、加密增亮、改造升級,最大限度實現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo),協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)，新增高清探頭380余個，對治安情況進(jìn)行實時監(jiān)控、瞬時響應(yīng)。加大調(diào)處力度，化解矛盾糾紛。打造社區(qū)警務(wù)室，發(fā)動民警、社區(qū)干部、單員樓長、物業(yè)公司保安、黨員群眾志愿者等群體90余人組建社區(qū)平安聯(lián)盟隊伍，推進(jìn)強化信息采集、建立分層調(diào)解、健全巡邏防控“三個機制”建設(shè)，打造“警民零距離、攜手創(chuàng)平安”工作品牌。

　　二是樹典型、強服務(wù)，做好與醫(yī)養(yǎng)健康的結(jié)合。

　　緊緊圍繞“紅色物業(yè)+居家養(yǎng)老”提檔升級，在總建筑面積3054平方米的街道日間照料中心打造200平方米的居家養(yǎng)老功能區(qū)，培育孵化了奎文區(qū)樂享天成居家養(yǎng)老服務(wù)中心。由社會組織投資60萬元，打造500平方米的奎文門社區(qū)養(yǎng)老大食堂，可同時容納80人就餐或參與老年大學(xué)、健康講座等活動。投資3000萬元，在新華社區(qū)興建面積4000平方米、養(yǎng)老床位130張的奎文區(qū)康友醫(yī)院，該處作為全區(qū)典型案例，助力奎文區(qū)入選國家級智慧養(yǎng)老示范基地。院內(nèi)設(shè)有起居室、多功能營養(yǎng)餐廳等功能區(qū)，目前累計服務(wù)老人270余人次。與轄區(qū)靜康中醫(yī)院實現(xiàn)資源共享，定期為機構(gòu)中長期臥床及獨居老人提供上門診視、保健咨詢等服務(wù)，截至目前，已為老年人提供醫(yī)療服務(wù)300余次，同時，聯(lián)合愛康國賓、《濰坊保健報》中醫(yī)館等單位，為老年人開展健康講座12期，惠及老年人5000余人次。

　　三是樹標(biāo)桿、強落實，做好與省級品質(zhì)城市提升試點的結(jié)合。

　　成立由街道主要負(fù)責(zé)同志任組長，分管負(fù)責(zé)同志任副組長，包靠社區(qū)科級干部、社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志任成員的“城市品質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，抽調(diào)街道、社區(qū)精干力量15人組建工作專班，夯實堅定組織基礎(chǔ)。投資450余萬元，對轄區(qū)奎文門、院校街、中和園、中學(xué)街社區(qū)等10個小區(qū)5000余戶進(jìn)行樓道內(nèi)墻粉刷；投資50余萬元，對中和園小區(qū)路面進(jìn)行整修；投資80余萬元，完成鳳凰花園276戶自來水一戶一表改造；投資400余萬元，完成中學(xué)街兩側(cè)水利局宿舍、中和小區(qū)、公交公司雨污分流工程。全面啟動垃圾分類試點工作，引進(jìn)“愛回收”項目，在奎文門、南大街等29個小區(qū)安裝智能回收機42臺；加快推進(jìn)智慧停車系統(tǒng)建設(shè)，1處規(guī)劃地塊已完成實地測量、規(guī)劃布局及施工圖設(shè)計工作，正在施工建設(shè)。落實白浪河中央休閑區(qū)提升改造規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)完成奎文門城市設(shè)計方案，將街道試點片區(qū)全部納入白浪河中央休閑區(qū)，投資45.7萬元，完成虞河西側(cè)萬達(dá)華府1處“口袋公園”建設(shè)，滿足不同人群需求，展現(xiàn)濰坊當(dāng)?shù)匚幕厣?/p>