近年來，我市提出建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)城市的工作目標(biāo)。參加市政協(xié)十三屆五次會(huì)議的政協(xié)委員們圍繞文體旅融合發(fā)展、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、智慧濰坊、建設(shè)區(qū)域性教育高地等內(nèi)容積極建言獻(xiàn)策，增強(qiáng)城市的凝聚力、向心力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)城市。

　　王明江委員

　　打造“航母級”文體旅綜合體

　　 觀點(diǎn)：濰坊歷史悠久，人文底蘊(yùn)豐厚，具備做大做強(qiáng)文旅產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，但因城區(qū)公共文化藝術(shù)園區(qū)各自為戰(zhàn)、分散經(jīng)營，缺少特色鮮明項(xiàng)目，吃住行游購?qiáng)实确?wù)體系不健全，滿足不了不同層次需求。應(yīng)整合優(yōu)勢資源，打出文體旅融合發(fā)展“組合拳”。

　　建議：以文體旅融合發(fā)展為目標(biāo)，多元化經(jīng)營，發(fā)揮集群效應(yīng)。以現(xiàn)有文化藝術(shù)中心廣場公益設(shè)施為基礎(chǔ)，招文體之商，引文體之才，打造“航母級”文體旅綜合體。以十笏園、楊家埠、坊茨小鎮(zhèn)+廿里堡烤煙廠+樂道院濰縣集中營舊址等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，打造文化與時(shí)尚融合的新地標(biāo)。成立由市委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的文體旅融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，打響文體旅戰(zhàn)役，用三至五年時(shí)間，做強(qiáng)做大文體旅產(chǎn)業(yè)，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　杜青清委員

　　建信息共享應(yīng)急管理平臺(tái)

　　 觀點(diǎn)：近年來，黨中央提出，健全公共安全體制機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體制，優(yōu)化國家應(yīng)急管理能力體系建設(shè)，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。

　　建議：倡導(dǎo)“全民應(yīng)急”理念，不斷提升全社會(huì)應(yīng)急能力和應(yīng)急意識(shí)。做好應(yīng)急管理專題建設(shè)，整合氣象、海洋、自然資源、水利等應(yīng)急信息系統(tǒng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)，建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)、信息共享、可視化管理的綜合性應(yīng)急管理平臺(tái)。增加財(cái)政投入，配備必需的應(yīng)急設(shè)備和物資，整合各類應(yīng)急救援隊(duì)伍，切實(shí)打造綜合應(yīng)急救援體系。大力助推民間救援力量發(fā)展，促進(jìn)民間救援隊(duì)伍蓬勃發(fā)展。多措并舉，大力推進(jìn)應(yīng)急治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展。

　　梁偉松委員

　　治理“牛皮癬”扮靚城市

　　 觀點(diǎn)：違法張貼和噴涂小廣告是城市管理“常見病”，被稱為城市“牛皮癬”。這些小廣告在日常生活中很常見，內(nèi)容多是開鎖、通下水道、裝修內(nèi)飾、推銷產(chǎn)品等。雖然有關(guān)部門多次治理，但小廣告仍頑固存在，污染了城市環(huán)境，擾亂了市民的生活秩序。

　　建議：由政府牽頭，公安局、文旅局、電信公司等有關(guān)部門組成專門的治理綜合機(jī)構(gòu)聯(lián)合治理，出實(shí)招、出狠招、出真招打擊城市“牛皮癬”。對小廣告上的電話號碼，一經(jīng)核實(shí)后可進(jìn)行封號處理；對印刷廠加強(qiáng)管理，堅(jiān)決禁止印刷名片小廣告，從源頭上杜絕出品。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者作大額罰款處理，重犯者直接吊銷營業(yè)執(zhí)照，關(guān)閉廠家。多方舉措治理城市“牛皮癬”，全力打造文明、整潔、美麗的城市形象和人居環(huán)境。

　　郭憲勇委員

　　打造全國教育“三研基地”

　　 觀點(diǎn)：“十四五”時(shí)期，濰坊發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。最近，市委提出“一一二三四五”基本工作思路，確定主攻文旅教育和醫(yī)養(yǎng)健康戰(zhàn)場，建設(shè)區(qū)域性教育高地。

　　建議：依托市區(qū)北部國家農(nóng)綜區(qū)核心區(qū)、中央商務(wù)區(qū)、高鐵新片區(qū)三區(qū)共建的區(qū)位優(yōu)勢，憑借北連京津冀、南接長三角、東鄰青煙威、西接濟(jì)南的交通優(yōu)勢，發(fā)揮濰坊教育領(lǐng)先的品牌優(yōu)勢，在市區(qū)北部打造全國教育“三研基地”（全國中小學(xué)學(xué)生研學(xué)基地、中小學(xué)教師研修基地、大學(xué)生研創(chuàng)基地），匯聚更多優(yōu)秀人才來濰。建議市委、市政府責(zé)成相關(guān)部門牽頭，組建專門機(jī)構(gòu)，成立工作專班，制定具體實(shí)施規(guī)劃，加快推進(jìn)“三研基地”的建設(shè)與實(shí)施，為推動(dòng)現(xiàn)代化高品質(zhì)城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。

　　慈樹茂委員

　　搭建綜合性“城市平臺(tái)”

　　 觀點(diǎn)：全國各地積極推進(jìn)數(shù)字城市或智慧城市建設(shè)，我市也正在運(yùn)行“濰V”平臺(tái)，但當(dāng)前活躍用戶數(shù)據(jù)明顯下降。應(yīng)搭建一個(gè)政府支持、融合地方政務(wù)和民生服務(wù)的“城市平臺(tái)”，來集成、分析和應(yīng)用這些數(shù)據(jù)資源，為全市的生產(chǎn)和生活提供決策支持。

　　建議：由市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立跨部門的專門委員會(huì)，統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)推進(jìn)我市的“城市平臺(tái)”建設(shè)工作。對現(xiàn)存政府背景的信息平臺(tái)進(jìn)行摸排梳理，系統(tǒng)謀劃，將各項(xiàng)資源的投入和工作重心轉(zhuǎn)移到有成長潛力的綜合性“城市平臺(tái)”上，持續(xù)推動(dòng)“城市平臺(tái)”成長壯大，助推我市智慧城市的建設(shè)。對“城市平臺(tái)”要管理好、利用好、維護(hù)好，要緊扣民生服務(wù)，深度滲透民生服務(wù)場景，與時(shí)俱進(jìn)，以獲得群眾和企業(yè)的擁護(hù)和支持。

　　宮秀華委員

　　新媒體與智慧濰坊結(jié)合

　　 觀點(diǎn)：我市在新媒體傳播環(huán)境和城市品牌發(fā)展大勢下，在“網(wǎng)紅城市”打造中已嶄露頭角，擁有“山東濰坊”微信公眾號、“濰坊發(fā)布”微博等“百萬粉級別”影響力的新媒體賬號，但仍亟需將新媒體與智慧濰坊有機(jī)結(jié)合，把濰坊打造成全國知名的“網(wǎng)紅城市”。

　　建議：加大對新媒體城市服務(wù)領(lǐng)域的資金扶持力度，激發(fā)粉絲傳播主動(dòng)性。打造一個(gè)匯聚各部門的政務(wù)服務(wù)和民生公共服務(wù)應(yīng)用的智慧濰坊新媒體窗口。整合發(fā)布政務(wù)信息資源，建成各類新媒體宣傳資源庫，搭建起堅(jiān)實(shí)的新媒體“數(shù)據(jù)底座”。持續(xù)“一件事一次辦”主題式服務(wù)擴(kuò)面增量，事項(xiàng)辦理所需證明、材料由數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)提供，依托一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一鏈辦理、一次辦好，打造獨(dú)具濰坊特色的新型智慧城市服務(wù)窗口。

　　孫增平委員

　　提升物管水平建美好家園

　　 觀點(diǎn)：近年來，我市有關(guān)部門積極探索，創(chuàng)造了老舊小區(qū)物業(yè)管理新模式，全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率和管理服務(wù)水平不斷提高。但也存在相關(guān)法律法規(guī)不健全、物業(yè)管理體制不健全、物業(yè)服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)不規(guī)范等問題。

　　建議：建立健全物業(yè)管理政策法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。實(shí)行房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和物業(yè)管理分業(yè)經(jīng)營，徹底打破“誰開發(fā)、誰管理”的壟斷經(jīng)營模式。提升物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)老舊小區(qū)物業(yè)管理，通過市場化管理、社區(qū)管理等多元化方式，積極推進(jìn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。政府職能部門對物業(yè)服務(wù)企業(yè)違規(guī)行為按規(guī)定降低直至取消其資質(zhì)。通過招投標(biāo)機(jī)制的落實(shí)，推動(dòng)物業(yè)管理的市場化進(jìn)程，打造和諧小區(qū)，共建美好家園。

　　姚鳳霄委員

　　加強(qiáng)城市管理頂層設(shè)計(jì)

　　 觀點(diǎn)：隨著社會(huì)不斷發(fā)展，市民對城市的服務(wù)和管理需求不斷提高，除了功能化的發(fā)展，對整體的觀感和審美也有了更高要求。城市的品位由多方面組成，除了各種建筑街道廣場，細(xì)節(jié)也給人留下很深的印象。近年來，我市一些街道和公共設(shè)施細(xì)節(jié)的管理缺乏統(tǒng)一的理念和頂層設(shè)計(jì)。

　　建議：城市管理觀念領(lǐng)先。智慧城市管理與市民自覺維護(hù)管理相結(jié)合，規(guī)則化與人性化相結(jié)合。城市內(nèi)地面劃線由專門部門管理，盡量以簡潔、明晰、藝術(shù)的方式呈現(xiàn)。重視細(xì)節(jié)，拆除不必要的附加設(shè)施，給市民一個(gè)舒心方便的通道，也可預(yù)防不必要的危險(xiǎn)和麻煩。城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程，需有頂層設(shè)計(jì)理念，通過頂層設(shè)計(jì)、基層管護(hù)，讓濰坊城市管理充滿美感和人性關(guān)懷，讓我市更美、更好、更宜居。