今年以來,安丘市把黨史學(xué)習(xí)教育同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作相結(jié)合,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,聽民聲、解民憂、紓民困、暖民心,推動一批事關(guān)群眾切身利益的問題得到圓滿解決,在為民辦實事中踐行初心使命。

　　聚焦民生辦實事。建立“我為群眾辦實事”實踐活動民生項目清單,主動問需于民,通過實地走訪、全面排查梳理群眾關(guān)心的就業(yè)、教育、社保、醫(yī)療、養(yǎng)老、環(huán)境領(lǐng)域,該市83個部門單位共征集202個民生事項。建立工作臺賬,明確目標(biāo)任務(wù),列出具體措施,將“問題清單”變?yōu)?ldquo;履職清單”,確保問題解決,5月份共解決民生難事358件。將政府工作報告民生事項納入清單,供暖管道改造第一、二批114個小區(qū)、4萬戶、463萬平方米已全部完成設(shè)計工作,前期150萬平方米已開始施工；提前完成賈戈立交橋路口改造工程,新安路、永安路過街天橋項目正在推進中；全面推行校車和中小學(xué)校食堂規(guī)范化管理,讓學(xué)生行得安全、吃得放心。

　　聚焦企業(yè)促發(fā)展。聚焦企業(yè)發(fā)展難點痛點,落實服務(wù)企業(yè)專員制度,破解企業(yè)發(fā)展難題。暢通問題收集渠道,從該市機關(guān)干部中選派近700名服務(wù)企業(yè)專員聯(lián)系服務(wù)907家企業(yè)、41個重點項目,組織干部深入車間廠房與企業(yè)聯(lián)系對接,并通過“濰企通”、12315等平臺收集企業(yè)訴求。建立快速辦理機制,對企業(yè)、項目反映的問題,由服務(wù)企業(yè)專員第一時間協(xié)調(diào)解決,解決不了的及時上報,由市里成立的10個問題解決小組分類處置,搭建起高效、便捷、務(wù)實的問題反饋和解決機制。強化督辦考核機制,對發(fā)現(xiàn)的問題即時指出,確保服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作方向不偏、焦點不散、靶心不移。突出效果導(dǎo)向,抓實問題跟蹤督辦,督辦考核組按照“三會面”原則,深挖問題根源,全程跟蹤督辦。截至6月19日,該市共收集問題549件,已解決512件,整體問題辦結(jié)率達93.3%。

　　聚焦治理提效能。圍繞城市治理,推出一批惠民便民實招硬招,將群眾的“煩心事”變成“暖心事”。聚焦城區(qū)停車難題,推出“限時免費停車”政策,向社會全面開放41366個停車位,組織2000多名黨員干部開展文明規(guī)范停車引導(dǎo)志愿服務(wù),發(fā)放倡議書1.4萬余份,為“小藍位”增添“志愿紅”的亮麗底色。聚焦居住環(huán)境改善,結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作,將每周六定為“創(chuàng)衛(wèi)勞動日”,組織干部職工清掃包靠片區(qū),改善居民居住環(huán)境。聚焦社區(qū)治理,該市21個城市社區(qū)230個“全科網(wǎng)格”上建起了147個網(wǎng)格黨支部,并細(xì)分為350個樓院黨小組,由黨員干部擔(dān)任“紅樓長”,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。聚焦老舊小區(qū)物業(yè)管理難題,組織對老舊小區(qū)物業(yè)情況進行摸底調(diào)研,選取部分老舊小區(qū),逐批次開展國企物業(yè)托管,解決老舊小區(qū)物業(yè)管理缺位難題,目前選取10個試點小區(qū),其中5個小區(qū)已開展試運行。