一把常見(jiàn)的扭矩扳手能賣(mài)多少錢(qián)？威海文登威力工具集團(tuán)給出的答案是“數(shù)萬(wàn)元不等！”

　　“這款扳手主要應(yīng)用在高速列車(chē)裝配制造上，之所以能賣(mài)上萬(wàn)元，靠的是內(nèi)部植入的‘智慧芯’。”說(shuō)著話(huà)，威力工具集團(tuán)黨委副書(shū)記滕衛(wèi)兵拿起工具臺(tái)上一款帶有Wifi功能的高智能數(shù)顯扭矩扳手，為記者現(xiàn)場(chǎng)演示起來(lái)。

　　在威力工具，大力鎖緊扳手、變形金剛剪、自調(diào)大力鉗等智能化工具比比皆是。自1968年成立以來(lái)，威力工具以創(chuàng)新推動(dòng)工具功能更新迭代，用標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量、品牌化發(fā)展，成為全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)，先后榮獲中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的“卓越管理獎(jiǎng)”“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)桿”等稱(chēng)號(hào)。目前，威力工具7000多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品出口100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，高檔扳手打破國(guó)際壟斷，管鉗、斷線(xiàn)鉗等產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量居全國(guó)首位。

善創(chuàng)新——

“每個(gè)工作日都誕生一個(gè)新產(chǎn)品”

　　小扳手落在施工現(xiàn)場(chǎng)，如何快速找到？為此，威力工具新研發(fā)的智能防丟系列工具產(chǎn)品給每個(gè)工具安上“定位儀”，再借助信號(hào)接收器，工具丟哪了立馬就能知道。

　　“這套產(chǎn)品還配有一個(gè)智能防丟柜，工具借出、歸還都能自動(dòng)顯示記載。”滕衛(wèi)兵說(shuō)，目前該產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高鐵、機(jī)場(chǎng)、大型制造業(yè)企業(yè)，由此打開(kāi)了國(guó)內(nèi)不少高端制造企業(yè)的新市場(chǎng)。

　　從最初單一工具主攻傳統(tǒng)市場(chǎng)，到如今智能工具打天下，產(chǎn)品“包攬”高端制造企業(yè)，威力工具勢(shì)如破竹的發(fā)展勁頭，源自執(zhí)著的創(chuàng)新底氣。

　　自成立之初，威力工具便將創(chuàng)新寫(xiě)進(jìn)了“工作準(zhǔn)則”——每一個(gè)工作日誕生一個(gè)新產(chǎn)品或是研發(fā)一個(gè)新專(zhuān)利。組建由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)，全力保障技改推進(jìn)；成立技改創(chuàng)新俱樂(lè)部，由全公司各個(gè)車(chē)間技術(shù)改造創(chuàng)新小組技師組成，建立交流群，定期開(kāi)會(huì)，圍繞創(chuàng)新談想法、談舉措。

　　威力工具還大力開(kāi)展勞模（工匠人才）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)政策，誰(shuí)能為產(chǎn)品創(chuàng)新出謀劃策，誰(shuí)就能獲得更多獎(jiǎng)勵(lì)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年，來(lái)自威力工具一線(xiàn)職工的“金點(diǎn)子”就有385個(gè)，被采納260個(gè)，實(shí)施完成220個(gè)，誕生30余個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2000多萬(wàn)元。

求質(zhì)量——

同行業(yè)首個(gè)通過(guò)ISO9001認(rèn)證的企業(yè)

　　在威力工具，生產(chǎn)一把工業(yè)級(jí)活扳手產(chǎn)品，需要8大環(huán)節(jié)、120多道工序，經(jīng)過(guò)100多名工匠師傅的手，周轉(zhuǎn)40多天才能完成。

　　嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工序，只為保證產(chǎn)品質(zhì)量。如今，威力這套標(biāo)準(zhǔn)化的工藝流程，也成為行業(yè)標(biāo)桿被寫(xiě)進(jìn)《“領(lǐng)跑者”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要求活扳手產(chǎn)品》中。

　　談及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，高級(jí)工程師王偉剛說(shuō)：“按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，新員工通過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可操作，避免了人才流動(dòng)造成的生產(chǎn)不穩(wěn)定。最重要的是，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，我們生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品合格率達(dá)90%。”

　　威力工具最初對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的追求源自一份出口訂單。那時(shí)，還處于發(fā)展期的威力工具，收到美國(guó)一家工具企業(yè)的大訂單。要拿下這份訂單還有個(gè)硬條件——產(chǎn)品要通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。當(dāng)時(shí)，縱觀(guān)整個(gè)行業(yè)還無(wú)一家企業(yè)開(kāi)展該項(xiàng)認(rèn)證。

　　為此，威力工具找到市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)，開(kāi)始著手進(jìn)行體系認(rèn)證。“起初只為完成客戶(hù)要求，拿下訂單。隨著認(rèn)證體系的推進(jìn)，我們發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)體系對(duì)企業(yè)發(fā)展是重大轉(zhuǎn)折。”滕衛(wèi)兵說(shuō)。

　　生產(chǎn)跟著標(biāo)準(zhǔn)走，效益隨著標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。嘗到標(biāo)準(zhǔn)制造的“甜頭”后，威力工具加緊與市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系，共同開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系的研究，從3A、4A級(jí)到最高5A級(jí)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化行為”的體系建立，直到成為山東省首個(gè)也是迄今為止唯一一個(gè)“工具五金技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地”。

　　在威力工具的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室里，一臺(tái)國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備夜以繼日地對(duì)鉗子、扳手等工具進(jìn)行著疲勞、扭矩檢測(cè)，墻上張貼著一張涵蓋歐美、日本等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表。

　　“工具只有符合標(biāo)準(zhǔn)才能說(shuō)明質(zhì)量合格，而質(zhì)量合適是產(chǎn)品好壞的前提。”滕衛(wèi)兵說(shuō)，威力工具嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)30%至50%以上。

　　在威力工具的質(zhì)量管理體系中，下道工序是上道工序的“客戶(hù)”，下道工序接收上道工序的產(chǎn)品，必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，若有不合格的產(chǎn)品不僅要返給上道工序，還要“索賠”。除了上道工序要“賠償”，公司還要對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的職工進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)，每年公司獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品質(zhì)量的支出達(dá)幾十萬(wàn)元。

　　成立50多年來(lái)，威力工具7000多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品出口100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，高檔產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)占有率40%以上，成為全球最大的活扳手生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。