今年以來,新發(fā)基金規(guī)模超過7000億份,但有30多家基金公司未能在新發(fā)市場中分得一杯羹,其中一些公司甚至連續(xù)多年沒有新發(fā)基金。這些新發(fā)基金節(jié)奏緩慢的大多是中小型公募,由于新發(fā)基金是管理規(guī)模增長的重要來源之一,這導(dǎo)致這些中小型公募管理規(guī)模增長停滯甚至縮水。
有基金公司渠道人士表示,在市場的持續(xù)調(diào)整中,新發(fā)基金對中小型公募來說確實有一定難度,不少公司已開始重新審視其業(yè)務(wù)模式或產(chǎn)品策略,并做出了符合自身資源稟賦的布局安排。業(yè)內(nèi)人士認為,相較于大公司業(yè)務(wù)的“大而全”布局,中小型公募應(yīng)采取差異化打法,走精品化、特色化道路。
多家公司今年未發(fā)新基
今年以來,公募基金發(fā)行規(guī)模有所回升。截至8月15日,全市場新發(fā)基金(按基金認購起始日統(tǒng)計)規(guī)模達7214.11億份,去年同期為6537.27億份。
頭部、尾部公募的新發(fā)基金成績大相徑庭。華夏基金是今年新發(fā)基金數(shù)量最多的基金公司,截至目前,今年共發(fā)行了39只產(chǎn)品,新發(fā)基金規(guī)模超過100億份;易方達基金今年新發(fā)基金數(shù)量達到34只,新發(fā)基金規(guī)模超過200億份。此外,富國基金、廣發(fā)基金、南方基金、匯添富基金、博時基金等頭部公募今年新發(fā)基金數(shù)量均超過了20只,新發(fā)基金規(guī)模在數(shù)十億份至100多億份之間。
與頭部公司形成鮮明對比的是中小型公募。在市場低迷之時,中小型公募新基金發(fā)行顯得較為困難,發(fā)行數(shù)量少、募集規(guī)模小,甚至不少公司今年顆粒無收。前海開源基金、諾安基金、中郵創(chuàng)業(yè)基金、睿遠基金、中庚基金、中科沃土基金、明亞基金、華宸未來等30余家公司今年均未新發(fā)基金。
一些公司甚至多年都沒發(fā)行新基金。截至目前,江信基金在過去七年中都沒有新基金成立,該公司旗下目前共有9只基金,都是在2017年8月5日前成立的。凱石基金在過去四年中無新基金成立,其目前只有兩只基金——凱石瀾龍頭經(jīng)濟一年持有期混合、凱石岐短債分別成立于2018年12月和2020年1月。華宸未來基金也有兩年多的時間沒有新基金成立。
管理規(guī)模停滯不前
“不是我們不想發(fā),渠道資源有限,現(xiàn)在要發(fā)新基金對我們來說確實太難了。”華南一家小型公募基金已經(jīng)有一年多沒有新發(fā)基金了,該公司渠道人士坦言,去年公司曾發(fā)行了一只權(quán)益類基金,為此投入了大量人力物力,但最終這只產(chǎn)品也只是“踩線”成立,今年市場不盡如人意,所以公司便不再申報和發(fā)行新基金,把有限的精力放在現(xiàn)有產(chǎn)品的管理和持營上。
業(yè)內(nèi)人士介紹,管理規(guī)模是基金公司經(jīng)營中最重要的指標之一,而管理規(guī)模主要來自新發(fā)和持營。頭部公司持續(xù)發(fā)行新基金,在已經(jīng)具備很大管理規(guī)模的基礎(chǔ)上持續(xù)增長。天相投顧數(shù)據(jù)顯示,易方達基金和華夏基金非貨管理規(guī)模分別從去年二季度末的10394.36億元、8124.96億元,增長到今年二季度末的12093.80億元、9827.34億元。
沒有新發(fā)基金,很可能導(dǎo)致基金公司管理規(guī)模停止增長甚至縮水。例如長安基金、弘毅遠方基金、瑞達基金近一年來均未新發(fā)基金,非貨管理規(guī)模分別從去年二季度末的150.13億元、12.04億元、1.11億元降至今年二季度末的141.08億元、5.64億元、0.88億元。凱石基金在未發(fā)新基金的四年多時間里,管理規(guī)模從2020年二季度末的11.8億元降至今年二季度末的3.45億元。
不過,也有基金公司在沒有新發(fā)基金的情況下,逆勢實現(xiàn)管理規(guī)模的增長。華宸未來基金在2022年末的非貨管理規(guī)模為1.49億元,今年二季度末其非貨管理規(guī)模增長至8.61億元。
此外,近幾年公募基金行業(yè)產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新,除了管理規(guī)模停滯不前,沒有新發(fā)基金也意味著基金公司錯過了產(chǎn)品創(chuàng)新的機遇,失去了利用新產(chǎn)品實現(xiàn)彎道超車的機會。
探索差異化突圍之路
“不少中小型公募連續(xù)幾年顆粒無收,與近幾年的行情以及基金業(yè)績密切相關(guān)。”北京一位基金公司人士表示:“近兩年主動權(quán)益基金的業(yè)績表現(xiàn),讓不少基民很受傷,再加上震蕩的市場,讓基金發(fā)行遇冷。即便是一些大公司旗下明星基金經(jīng)理發(fā)行的產(chǎn)品都很難賣,有些甚至需要總經(jīng)理出面尋找資金認購新基金,更別說是中小型公募發(fā)行的產(chǎn)品了。”
不難看出,中小型公募長期“一基未發(fā)”更多是在當前市場環(huán)境下的無奈之舉,但也有部分公司是有意為之。“除了在當前的市場環(huán)境下我們對新發(fā)基金持謹慎態(tài)度,也有基金產(chǎn)品本身已經(jīng)飽和的原因,雖然說新發(fā)基金更有利于基金公司規(guī)模的增長,但多數(shù)的新發(fā)基金與現(xiàn)有產(chǎn)品同質(zhì)化,在行業(yè)新的發(fā)展階段下,我們還是更傾向于不以規(guī)模為導(dǎo)向,做大做強現(xiàn)有的產(chǎn)品。”一家中小型公募渠道人士表示。
“根據(jù)當前市場環(huán)境,中小型公募也做出了符合自身資源稟賦的布局安排,同時,面對激烈的競爭,不少公司也在重新審視其業(yè)務(wù)模式或產(chǎn)品策略。”一位資深基金市場人士表示,中小型公募正在尋求突圍、破局之路。
一位資深基金研究人士表示,相較于大公司業(yè)務(wù)的“大而全”,中小型公募應(yīng)采取差異化打法,走精品化、特色化道路。“中小型公募需要找到自身的優(yōu)勢和特點,做好長期戰(zhàn)略規(guī)劃,并保持定力,逐步形成業(yè)務(wù)長板。此外,對于無法走出差異化道路的機構(gòu),則需要通過專注投研做出業(yè)績,形成品牌效應(yīng),打造好口碑,自然可以吸引來市場資金。”
張凌之 萬宇
責任編輯:聶臻臻