◎?qū)O瑞榮

　　從辯證唯物主義的觀點(diǎn)看，“大就是小，小就是大”。改革既要抓大，也要抓小。富有改革創(chuàng)新基因的濰坊，近年來謀劃實(shí)施了一系列便民利企、接地氣的“微改革”舉措，不僅實(shí)現(xiàn)了頂層設(shè)計(jì)和基層探索良性互動、有機(jī)結(jié)合，也打通了改革的“最后一公里”。

　　“微改革”，顧名思義就是從微小處著手，于細(xì)微之處見真章，它瞄準(zhǔn)的是人民群眾反映強(qiáng)烈、現(xiàn)實(shí)、直接的問題，通過小而精、快而準(zhǔn)的改進(jìn)措施，解決企業(yè)、群眾的“大問題”。從濰坊改革實(shí)踐來看，這些牽一發(fā)而動全身的“微改革”“微創(chuàng)新”，抓住了關(guān)鍵領(lǐng)域的主要矛盾和矛盾的主要方面。如，創(chuàng)新設(shè)立“零工客棧”，解決了零工群體就業(yè)難題；在全省首推“質(zhì)量貸”，破解了質(zhì)量提升融資難題；深入推行的服務(wù)企業(yè)專員制度，幫助企業(yè)破解資金、土地、人才、技術(shù)等關(guān)鍵難題……不言而喻，濰坊通過創(chuàng)新改革舉措，提高了服務(wù)效率，改善了服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)而發(fā)揮了“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應(yīng)。

　　在改革的道路上，能“見微知著”就能“積微成著”。以“微改革”促進(jìn)“大突破”、以“小切口”撬動“大變革”，這既是濰坊推動改革的重要方法論，也于具體實(shí)踐中精彩解構(gòu)了“小”就是“大”的唯物主義辯證法。換言之，濰坊的“微改革”既體現(xiàn)出了溫度又彰顯著力量，這些看似小的舉措，不僅能提升治理能力，還有助于補(bǔ)齊短板，以更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)供給，提升經(jīng)營主體和人民群眾的獲得感。

　　謀“小事”方能成“大事”，濰坊在改革領(lǐng)域深耕細(xì)作，以看得見、摸得著的變化回應(yīng)社會關(guān)切，這是職責(zé)所在、民心所向，更是以人民為中心發(fā)展思想的一項(xiàng)重要實(shí)踐?？梢灶A(yù)見，群眾在充分享受到改革的實(shí)惠和紅利的同時(shí)，獲得感、幸福感和安全感將持續(xù)提升，而這些“微改革”則在滴水匯聚中轉(zhuǎn)化為推動濰坊高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動力所在。