????(通訊員丁延峻 劉坤)濰坊智慧物流園項目是市黨政考察團南方學(xué)習(xí)成果的生動體現(xiàn),從簽訂框架協(xié)議到啟動僅用了25天?！盀H城為我們提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),選擇辦公場所、裝修、協(xié)調(diào)專家公寓……”項目負責(zé)人郭文雙一語道出“速度”的來源。
????“濰城速度”領(lǐng)跑高質(zhì)量發(fā)展。今年以來,濰城區(qū)深入貫徹落實市委、市政府的決策部署,凝心優(yōu)環(huán)境,聚力強動能,圍繞“高點定位、事爭一流”的目標定位,以“項目突破年”為支撐,牢固樹立擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實和不爭第一、就是在混的鮮明導(dǎo)向,推動存量變革、增量崛起,推進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化強區(qū)。
????精準發(fā)力“雙招雙引”。該區(qū)將“雙招雙引”作為一號工程,創(chuàng)新招商方式,加快引進布局一批新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、提升城市品質(zhì)的大項目、好項目。突出重點產(chǎn)業(yè)招商,全面對接省、市“十強”產(chǎn)業(yè),成立重點產(chǎn)業(yè)招商小組,圍繞重點招商領(lǐng)域和環(huán)節(jié),實施精準招商。強化專業(yè)招商,突出精準對接和“一事一議”。推進親情招商,加大考核力度,壓實責(zé)任。
????持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。該區(qū)深化放管服改革,制定出臺優(yōu)化營商環(huán)境方案,實行首問負責(zé)制,由專人對有意向的投資對象,全過程全周期跟蹤包靠,幫跑幫辦、代跑代辦,為項目簽約落地、投產(chǎn)達效掃清障礙。組織開展“雙聯(lián)雙幫”活動,當(dāng)好惠企政策宣傳員、企業(yè)發(fā)展服務(wù)員、項目審批幫辦員、專家人才勤務(wù)員,比上門服務(wù)、比審批效率、比服務(wù)效能、比群眾滿意度,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)全方位改進提升營商環(huán)境。
????奮力提速項目建設(shè)。該區(qū)以“項目突破年”為引領(lǐng),落實“四個一”包靠模式和“七包”責(zé)任,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立專班,包靠28個高端產(chǎn)業(yè)項目；相關(guān)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)或街道主要負責(zé)人包靠94個續(xù)建和新開工項目,全面實施“重點項目云端管控平臺”調(diào)度管理,通過集中開工、進度比武、觀摩點評等活動,全力加速推進綠地新里繽紛城、智能制造產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)。同時,實行動態(tài)退出與增補,保證項目質(zhì)量。將188個投資過千萬元項目納入云平臺管理,集中力量推進5個市級與總投資980億元的122個區(qū)級重大重點項目建設(shè)。
????深度激活干部內(nèi)生動力。該區(qū)加大對干部的專業(yè)培訓(xùn),修訂綜合考核辦法,優(yōu)化考核程序,實施干部精準化、差異化考核和一線考察,開展多領(lǐng)域、多層次掛職鍛煉和干部交流,建立“應(yīng)對風(fēng)險能力”評估機制,創(chuàng)設(shè)“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”等,營造擔(dān)當(dāng)干事良好氛圍,提升廣大干部思想境界,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,奮力在新一輪區(qū)域競爭中搶占先機、贏得主動。創(chuàng)衛(wèi)迎審中,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮頭雁效應(yīng)、下沉一線,區(qū)直各部門干部職工2500余人深入村居,鞏固創(chuàng)衛(wèi)建設(shè)成果。
????創(chuàng)新完善制度機制。該區(qū)每項重點工作都明確牽頭單位,組建工作專班,明確進度、掛圖作戰(zhàn)、限時辦結(jié)。嚴格落實區(qū)委常委聯(lián)系街道包靠企業(yè)工作機制,區(qū)直各部門建立基層聯(lián)系點,“點對點”聯(lián)系村居、企業(yè)、工程項目等。建立健全一線推進機制、問題解決機制、調(diào)度督查機制等,以釘釘子精神推動各項工作落到實處。
